■ この雑誌について
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今までのビジネス誌にはなかった、ビジネスの現場を語る月刊誌が登場しました。「ビジョナリー」は、「先見性」という意味とともに「先進的な人、創造的な人」という意味からつけられたタイトルです。その内容も人の顔が見える記事が中心。まさに人間が主役、「個人」を浮き彫りにするビジネス誌です。
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■ 目次
特集 御社の管理職は勉強していますか?
営業を磨こう! 戦略・マネジメント研修2008
〜戦略力とマネジメント力を磨けば、業績は上がるんです〜
【特集1】
①
・ベテラン管理職に対する研修の必要性を問う
研修でベテラン管理職はどこまで変わることができるのか
アチーブメント 取締役 主席トレーナー
国際コーチ連盟(ICF)マスター認定コーチ 佐藤英郎
・ベテラン管理職にこそ研修は必要不可欠
マーケティング・サポート・コンサルティング
代表取締役社長 吉野真由美
②
・管理職の心を打つ研修とは
効果的な営業マネジャー研修を設計する4つのポイント
リクルートマネジメントソリューションズ
【特集2】
①
研修効果の見極めは? 研修の効果を測定する
モチベーションの可変性を利用した
教育効果測定法
JTBモチベーションズ シニアコンサルタント 永瀬隆之
②研修の効果測定は可能か
成功と失敗の分かれ目はどこか?
日本エル･シー･エー
ラーニングプラス事業部 事業部長 中川渉
【特集3】
御社の営業を強くします
全国営業研修講座ガイド
全国研修指導企業・団体全43講座を一挙紹介!
【Interview】
・View Point FOR THE FUTURE
営業エンジンが回れば企業成長の壁は怖くない
チェンジマネジメントシステム 代表取締役社長 松下智明
・Cause & Effect
PCサイト閲覧サービスからアプリ活用まで
携帯電話を高機能情報端末にするjigブラウザ
jig . jp 代表取締役社長 福野泰介
・モバイルにも定額高速ブロードバンドを提供、
ビジネス環境をグレードアップ
イー・モバイル 常務執行役員営業本部本部長 高島謙一
【FRONT LINE】
トップセールスマンの一日
難しくて面白い それが営業という仕事
ニッポン放送 営業局長 牧田英之
【対 談】
工藤龍矢対談10番勝負 考察! 営業プロセスマネージメント 第8回
管理職だけがリーダーではない
社員のリーダーシップを育み、影響し合える組織をつくる
エスプール総合研究所 代表取締役社長 吉村慎吾
【Sales Management】
①和田創 営業の極意 第11回
「提案営業」の成果創出は、上司の関与次第と知る
和田創研 代表 営業実践大学 理事長 和田創
②繁盛店から学ぶ営業改革のヒント 第2回
顧客接点で自分たちの強みを表現しよう!
エム・イー・エル 取締役 佐藤康二
③一歩先の受注を目指す、「現場仕立て」の営業戦略 第3回
新規案件が少ないと、お困りの営業部長へ
どうして御社のホームページから、引き合いがこないのか?(前編)
脱・理想論の営業戦略コンサルタント アルベックス 代表取締役 高橋聡
④戦力になる部下をつくる 第2回
部下を戦力化するための秘訣(後編)
コミュニケーション・デザイン 代表取締役会長兼社長 苗木O王
【営業スキルアップ講座】
①トップセールスへの道 第10回
景気後退?今こそ「ソリューション営業」を学ぼう!
WIN代表 木越淳
②プロマネキンの「現場発想」に学ぶ売れる商品作り 最終回
社員全員マネキン化計画がヒット商品を生み出す
地域デザイン開発 代表取締役 吉田行男
③名刺だけで、こんなに仕事が取れる! 第2回
名刺に仕事をさせる上で必要な七つの役割
④本格派営業のための提案書作成マニュアル
— 受注を成功に導くテクニックとヒント — 第3回
多摩エンジニアリング 代表 小林英則
【営業戦略】
飛び出せ!営業パーソン!ビジョナリーセールスｨの活用術 第3回
クライアントに質問する前にまずは「信頼」!
エスプール総合研究所 代表取締役社長 吉村慎吾
【コラム】
マスターセールスへの道 第3回
二流の社長は、苦労が顔に出ているもの?
ソーシャル・アライアンス 代表取締役 桑原正守
『Series』
「営業」から考える営業の人事対策
・マネジメント能力の見極めこそ、管理職採用のポイント
—優秀な営業マンを採用せよ!①
ソフトブレーン・ヒューマン
取締役採用プランニンググループ部長 若杉健太
・本誌の歴史で振り返る日本の営業史 その3
・セールスエグゼクティブのスタイル・ブランディング 第3回
【Visionary Eye】
・脱・メタボで好感度アップを目指せ
行動科学マネジメント研究所 所長 石田淳
食ライフデザイン 代表取締役 柏原幸代
・女性消費者の動向をつかむカギ
「FEED MODEL(R)」 構成・文 松村敬太郎
【知道中国】
今、いちばん、Visionaryな大陸へ
・Data中国
ブランド持続のカギは消費者のニーズを把握すること
新生代市場監測機構 国際事業部
Visionary Vision
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